湖機(jī)國(guó)際召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)

湖機(jī)國(guó)際召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，明確工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)，2014年4月10日下午2點(diǎn)30分，湖機(jī)國(guó)際在辦公樓二樓培訓(xùn)室組織召開了二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)。
　　會(huì)上，符韌總經(jīng)理就公司一季度整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)，對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行布置。為完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，符總從五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。各分公司經(jīng)理也就二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作了表態(tài)發(fā)言。
　　劉年紅董事長(zhǎng)圍繞“開局未能給力、發(fā)展極不平衡、形勢(shì)依然嚴(yán)峻、突破痛下決心”做了總結(jié)性發(fā)言。發(fā)言指出面對(duì)目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們應(yīng)該“冷靜思考，謹(jǐn)慎決策；把握機(jī)遇，積極面對(duì)”。各分公司要針對(duì)一季度的困難和問題進(jìn)行專題分析，針對(duì)性下藥方。

　　會(huì)議號(hào)召，通過二季度各項(xiàng)措施的采取，技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，勇敢面對(duì)困難、自我加壓，咬住目標(biāo)不放松、全力完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。